2018年农资经销商还能做大吗切记这8条忠告庭荠

2018年，农资经销商还能做大吗？切记这8条忠告！

2018，将是渠道商很难过的一年！

这里所说的渠道商包括全国平台商、省市平台商，还有就是为数众多的县级批发商和村镇级分销商，理由有三：

一是农药标签二维码政策出台，要么上新品，要么卖“陈货”，换了包装是不是还是原来的销售数量？农民用户适应过渡期？旧标产品的消化问题怎么解决？新标旧标同时上阵后对冲怎么办？相应配套的软件从何而来？业务人员的倾向成本怎么降低？等等很多问题都会出现；

二是原药涨价、附属物涨价、人力成本上涨和环保成本等的同时到来，以及农药化肥双减任务的目标完成等影响；

三是信息透明化带来的营销行为失效的现实，让太多行业内的潜规则大曝于天下，也让太多靠信息不对称获利的，让靠“营销力”赚钱的，让只有价差利润来源的企业，日子越来越不好过。

这里不是做“预测帝”，只是与大家交流的时候，提到这些内容比较多，可以看出渠道商的日子一定是越来越难过，特别是还未建立和还没有建立起来自己农技服务队伍的，2018的痛感，应该更加明显和强烈，农资经营的日子不会那么好过了。是向上走和生产商结盟抱团，还是向下走直接接触农户转型做技术服务，是摆在渠道商眼前，现在迫切需要做决断的时候了。

当然，一定会有做渠道商变得更强，但这情况一定是少数存在，绝大多数必须对自己未来的路做出正确判断，这也是一次自我革命，革命过程中也有很大的风险，而这个风险又只能渠道商自己承担，痛苦指数不可谓不高，牺牲的也不应该是少数。

2018，为超级零售大终端的出现提供了契机！

渠道挤压和扁平化，是出现超级终端的绝好机会，一是上游渠道商的下行，二是优秀零售商的自我觉醒，因此，2018年，将开启农资零售大终端登场的序幕，我们称之为农资零食的平台化经营转型：由粗放化经营到数据化经营，由夫妻协作式到团队化运作，由简单农资商品销售到农业技术服务平台，由低端服务到专业作物服务商，由靠价差利润榨取到农资经营金融化升级，由片段化服务到全程管控等的一系列转型，农资零售大终端强势品牌，有了出现的土壤和机会，把握住的将在未来若干年中，强势采收农资经营的利润。

特别是对涉农专业的大学生的倾向，专业农技人员做农资的局面，不就会到来了，曾经为农资经营立过汗马功劳的传统农资夫妻经营店，将陆续被收编、改造，当然适当数量级范围内的淘汰也将成为必然。

总之，对准备充分，有实力、有想法、有干劲的新农资人，2018年将更有用武之地。一位同行资深人士说的好：现在做的，五年后就知道结果了！不是做了就马上出效果，而是不做才很惨！不是吓唬谁，行业发展的大趋势，除了政策制定者，谁也阻挡不了！

2018，农资行业的跨界学习时代到来

以前经常说，干农资要懂行！没错，那是过去，现在农资行业最大的问题是服务不专业。

很赞同一位老师说的：一切经营到最后都是做服务！农资服务就是对农户和他的作物做服务，而行业内做好这项工作的寥寥无几，甚至没有一个做到自己满意的，粗糙、无数据化、不专业、不可控成为主要标签。因此，我认为，农资跨行业学习成为必要！

比如向餐饮行业、医药行业、快消品行业、商超卖场等学习，这种学习绝不是照搬，而是学习服务的理念、意识和动作，结合自己进行必要的改造，从而提升行业的整体服务水平。在前几天的培训中，我就明确建议一个开店的同行，不能仅行业内学习，而是要跨界学习，因为你既然直接面对农户和作物，你就和开餐馆、开超市、开门诊部的是同业了，你们唯一区别就是产品不同而已！

2018，从农资产品同质化到农技服务标准化的转变

提到农药化肥，就是满地一样的东西，这本身就是资源的严重浪费，小编倒认为：同一类产品就几家生产，然后分为不同经营渠道就好，不要什么都做，一个厂就是生产几大类产品就是了：互相分工、各自营销！这种同质化的产品让事业型的农资经营商很“受伤”，只是给“二道贩子”提供了太多机会而已。

解决问题方式不应该是“堵”，问题本身可能根本就不在这个问题上。我们的解决办法是，不光盯着产品看，用农技服务标准化的方式，解决掉产品同质化的浪费，专注于技术，专注与有核心技术的化工生产型公司合作，分别承担农技推广和农资产品生产两个环节的工作，我有种预感：未来不掌握核心生产工艺的农资企业，都将被淘汰！不是你的问题，是时代抛弃了你！

2018，种田大户的试错案例将越来越少

干就干成，试错的就少了，而不是说种田大户少了。这是种田投机分子的逃离表现，以前期望圈块地、搞点政府补贴、弄个农业项目赚大钱的，都将越来越理智。有次聚会，一个同行说笑：你看你的哪个同学不顺眼，就让他去种地，越不顺眼，就让他种的越多！听着是玩笑，但实际就是这么回事，种田更是技术活，能赚到大钱的确实不多。

理性的回归是好事，用户迭代是行业发展的福音，一群愣头青、一帮投机客，怎么可能把既需要情怀有需要尊重作物产出规律的农业干好呢？我们需要对农业有感情，对尊重自然规律，并有农产品营销思维的人来种好我们的地、耕好我们的田，他们才是田地真正的主人！

2018，说到就到了，你想慢点都不行；农资经营升级，说升级就升级了，你想留点适应的时间都不行！自我蜕变，是需要意识和强大的自控力与任性支配的，人无百日好，花无百日红，没有愿意抽选择被淘汰的那个下下签，要想继续留下，让企业发展，在农资行业纵横驰骋，2018，请你改变！小编在此与大家分享几点：

1.产品多而全不如抓住几个盈利单品

现在农资市场并不缺少产品，同类产品一抓一大把，但大部分都是毫无竞争力的大路货，想要农资生意做稳做大，除了质量要有保证之外，还要经营自己的特色产品，然后把它当做重点盈利产品。

2.经营好自己的名声

名声是一个经销商的命脉，名声好了，不用做宣传，顾客也会盈门，名声坏了，就是宣传做的再好，也没人敢买你的货。好的名声，需要做很多事才能有，但不讲信誉一次，可能就毁了你的名声。

3.规避赊账及产品质量风险

赊销，已经变成了农资常态，不管你愿意不愿意，有时都被逼着赊销，但绝对不可以胡乱赊销，或者由着客户赊销，最好赊一部分或者拒绝赊销。还有，质量靠不住的产品，坚决不做，也不要抱侥幸心态。

4.到田间地头去，做好服务

把顾客当做上帝，这不是一句空话，也不是几句客套话，而是需要你真正用心的去付出。做农资生意，只坐在店里，迟早都要完蛋。还是要多下地，多做试验，多用效果说服用户，事实才是最好的证明。

5.说话一定要算数

我们干农资的目的是为了赚钱，但不能为了钱忘记了原则。承诺给客户的话，不管挣钱还是赔钱，不管损失有多大，就算咬着牙也不能失信。因为农资生意不是一次性的买卖，只有信誉才能换来长久的利润。

6.做好未来的规划

农资生意很简单，就是进货卖货的循环，但切不可当一天和尚撞一天钟，只管今天不管明天。你要清楚自己每天要干的事，你要明白自己走的路线，不能跟着厂家的步调走，也不能被农民牵着鼻子走。

7.其实你根本没有退路

干着农资的时候，总想着不干农资了，可以去卖服装，可以去开饭店，可以去打工，你确定那些真的挣钱吗？你连农资都干不好？你还能干好什么？你只有把农资干好了，才能干好其他。

8.你干农资，还是农资干你

你必须区分清楚自己的角色定位，是你选择了农资，不是农资选择了你。既然是自己的选择，就不要抱怨，就不要传播负能量。既然选择了干农资，就要好好干下去，不怕苦不怕累不怕熬，无怨无悔！最后一首打油诗送给大家：

因为价格离去的客户

还有可能回来，

因为质量离去的客户

多半不会回头，

因为态度离去的客户，

永远不会回来。

市场乱价已成病态，

新手拼价格，

老手求质量，

骗子没有成本，

商品有价，

信誉无价，

有信誉才能长久，

讲诚信才是生存之道。

服务永无止境！

口碑不可低估！

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